资中西门工商所在开展行政效能建设和深化“三满意”活动中，组织职工讨论，深入查找问题，在此基础上提出了“四落实”措施，将行政效能建设进一步推向深入。

一是落实单位规章制度。该所针对查找出来的问题，做到落实定期学习制度，坚持每周五上午定期学习半天；落实上岗着装制度，凡执行公务必须着装上岗；落实考勤制度，坚持每天上班考勤，由职工自觉在考勤簿上签到；落实奖惩制度，凡迟到早退一次扣5元，病事假一次10元，旷工一次扣50元，不着装一次扣20元。

二是落实效能建设规定。公开办事制度，将所上收费标准、办事指南、办案程序、工作制度等内容用文字形式上墙；公开承诺制度，对食品安全，办事效率向社会公开承诺；落实责任追究制度，实行谁主管，谁负责，并签订责任书；落实限时办结制度，凡办照、办案必须在规定时间内完成。

三是落实内部岗位责任制。内部分工实行“三大块”，即内勤组：主要负责登记、消保维权、日常接待工作；经检中队：主要负责辖区案件查处工作；巡查中队：主要负责对辖区内的企业和个体工商户的日常监督检查。外部管理实行“网格化”监管，将辖区内的主要街道、地段、集贸市场、食品经营户落实到职工头上，实行包干责任制，所上对职工，职工对经营户及集贸市场签订相关责任书。实行专业分工，每位职工负责一项专业，对专业实行定岗、定职、定责。

四是落实廉政制度。严禁职工利用职权对企业和个体工商户“吃、拿、卡、要、报”；职工必须遵守省、市局“禁令”，不准上班时做与工作无关事情；职工必须遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当得利的若干规定》；职工必须遵守《公务员法》的规定，要热情周到为企业服务，为地方经济服务，树立良好的公务员形象。

资中县工商局孙岗